商场经理应该怎么经营商场

作为商场经理，经营商场需要注意以下几点：

1. 定位明确：商场经理需要明确商场的定位，并且根据定位来选择合适的品牌和租户。不同的商场可以定位为高端、中端或者低端，选择适合自己定位的品牌可以吸引目标顾客群体。

2. 产品丰富多样：商场经理需要确保商场内的品牌和产品种类丰富多样，满足不同顾客群体的需求。可以引入国际知名品牌，提供保健品、服装、家居用品等各类商品。

3. 提供良好的购物环境：商场经理需要保持商场的干净整洁，并提供舒适的购物环境。保持空气流通、温度适宜、照明亮度适中，给顾客一个愉悦的购物体验。

4. 活动推广：商场经理可以定期组织各种促销活动和主题活动，吸引顾客前来购物。比如打折、满减、赠品等活动，可以提高商场的知名度和销量。

5. 客户服务：商场经理需要培养员工良好的服务意识，提供周到的服务。可以设置客户询问台，方便顾客咨询和解决问题。同时，还可以推出会员制度，为会员提供个性化的服务，提高顾客的忠诚度。

6. 市场调研和竞争分析：商场经理需要定期进行市场调研和竞争分析，了解市场的新动态和顾客的需求变化，及时调整商场经营策略。

7. 建立合作伙伴关系：商场经理可以与周边商铺、酒店、景区等建立合作伙伴关系，互相推荐和宣传，提高商场的知名度和客流量。

8. 创新和升级：商场经理需要不断进行创新和升级，引入新的科技和商业模式，提高商场的竞争力和顾客体验。比如可以引入无人超市、自助结账等新技术。

总而言之，商场经理需要在产品、服务、市场和创新等方面做到全方位的经营，以吸引更多的顾客和提高商场的盈利能力。