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华北油田老树发新枝-【新闻】

发布时间:2021-05-28 09:58:13 阅读: 来源:捆钞机厂家

华北油田:“老”树发新枝

1976年诞生的中石油华北油田公司,历经近四十年时光的洗礼,依然意气飞扬充满活力。老油田实现稳产,其关键在井,根本在人。深谙此理的华北油田,不论在技术革新还是团队建设上,始终秉持“精细管理、全员创新”的理念,让“老”树不断发新枝。

3月31日,“以实现石油企业可持续发展为目标的精细化管理创新”、“湿地内油田生产绿色管理创新与实践”等117项创新项目选题被列入华北油田公司2014年度管理现代化创新项目计划,比2013年增加了22项。

课题式研究突破发展难题,调整优化发展战略,体制机制的改革创新……正是这些具有华北油田特质的DNA,让这个老油田获得了旺盛的生命力。

开发建设38年来,华北油田直面资源枯竭、人多油少等困难和问题,将推进企业转型升级作为深化改革的关键点,把调整产业结构作为转方式的战略基点,实现了能源多元、业务多元、结构优化、分布合理的战略格局,促进了华北油田提质提效、转型升级。

发展方式转型 “气”势磅礴

雾霾天气频发,让华北油田的担子更重了。

华北油田公司总经理黄刚说:“加强生态文明建设、建设美丽中国,作为能源企业,我们的责任和使命就是发展清洁能源。这些年,华北油田在稳健发展常规油气业务的同时,瞄准新兴绿色产业做大做强,快速发展以LNG、储气库和煤层气为主的新能源业务,使新能源快速成长为油田新的经济增长极。”

快速发展燃气业务。依托资源、管网、技术等优势,几年来,华北油田通过自主开发、合作开发、兼并收购等方式,将市场拓入华北和华东两大区域腹地。目前已拥有从天然气运输、储存、液化、汽化到终端利用一整套成熟的工艺技术和装备,业务范围也扩展到管道天然气、CNG、LNG和LPG的供应与销售等业务,辐射至华北5省市、华东6省市。建成投运加气站点150座,累计推广应用LNG汽车7500辆。

加快发展储气库业务。针对京津冀天然气用量不断增大,用气负荷集中的大中城市缺乏储气和应急调峰设施的情况,华北油田充分利用自身条件、有机盘活区内资源,集中力量加快发展储气库业务。2013年8月份,苏桥储气库群一期工程注气投产、平稳运行,注气6334万立方米。下一步,华北油田充分发挥地缘、资源等优势,加快二期储气库建设,积极推进三期水层建库研究和新建库目标优选,加快建设和发展,打造京畿最重要的用气调峰基地。

大力发展煤层气业务。利用技术、队伍和管理等方面的优势,华北油田在山西建成了国内第一个数字化规模化煤层气田,形成了国内乃至世界上第一个完整的高阶煤煤层气勘探开发技术体系,这个煤层气田也成为国家级煤层气产业化示范区。七年来,产业化发展初具规模,形成了国内领先的技术系列。到“十二五”末,年商品气量将达到25亿方,2020年产气量突破40亿方。

积极开展地热开发。华北油田具有丰富的地热资源,他们利用部分油水井产出的地热进行供暖、油井伴热,2009年正式启动地热资源开发与利用示范工程,2010年在河间留北潜山建成了国内第一个地热资源综合利用项目,年发电量300万千瓦时,年增油1.2万吨,年节油2万吨。去年,华北油田参与的 “中低温地热发电关键技术研究与示范”科研项目,是中国石油首个列入国家863计划的地热科研项目。这项技术成熟后,可应用于其他余热利用与可再生能源利用工程。

近年来,华北油田瞄准新兴绿色产业做大做强,到“十二五”末,清洁能源将成为油田的半壁江山。华北油田正在成长为京津冀清洁能源基地。

坚持技术创新  突破资源桎梏

“资源自然递减的规律不可逆转,我们只有向科技创新要资源、要储量。随着近年来油田找油的难度越来越大,华北油田勘探工作者通过创新思路和方法,一次次将‘不可能’变为现实,一次次从‘山重水复’走到‘柳暗花明’,创新的引擎更加强劲。”油田公司党委书记袁明生说。

多年来,华北油田围绕油气生产,突出关键核心技术和重大瓶颈技术攻关,探索形成了一大批具有自身特色的科技理论和特色技术。第一个确立了“古潜山”、“新生古储”概念新理论,古潜山勘探理论处于国际领先水平,地层岩性油藏勘探开发技术国内领先,复杂断块油藏改善开发效果技术居环渤海湾油田前列,高阶煤煤层气勘探理论与开发技术处于国内先进水平。

当前,华北油田面临着转型升级的艰巨任务,遇到的很多问题都是“硬骨头”,甚至是世界级的难题,创新仍然是他们“逢山开路,遇水架桥”的利器。

以“油田上产稳产800万吨油气当量”重大科技专项为核心,华北油田加快深潜山及潜山内幕、岩性油藏勘探开发、提升采收率等常规油气核心技术,以及致密油气、煤层气和储气库等新能源产业化发展的关键技术攻关,强化成熟技术的有形化和推广应用,努力形成系列关键核心技术和特色技术品牌。

目前,华北油田正在着力推进智慧油田建设。全力构建地质、工程、管理云平台,加快山西煤层气数字化和二连高寒油田自动化示范区建设,坚持数字化信息化建设与产能建设同步实施自动化,逐步提高生产自动化水平,促进工艺流程换代升级。

个人到团队 智慧硕果连连

为启发创新团队成员的思维,凝聚更多的创新智慧,油田积极创造条件,搭建平台,开阔员工视野。同时,鼓励各工作室创新形式,加强交流,推广新标准、新技术、新工艺。

围绕17项核心技术和88项专题技术攻关,华北油田按照“培育一名专家、凝聚一个团队、突破一个项目”的思路,按专业重点选拔能够突破关键技术的领军型人才,破解了在油气主营业务和煤层气、储气库等新兴业务的重大技术难题。因此也涌现出全国“五一”劳动奖章获得者郭旭东、全国劳模靳占忠和河北省百名能工巧匠余刚等一批先进个人。

其中采油二厂靳占忠技师创新团队工作室自主研制的“起下油管井口无人操作装置”已成功完成6口井的检泵施工。这一装置为国内首创,并填补了行业空白。采油四厂以郭旭东为榜样的技师创新团队两年完成技改创新项目65项,工作站被评为“河北省职工技术创新先锋号”和公司“企业精神教育基地”、“渤海石油学院创新教学基地”。    

在工作室的影响下,员工创新积极性高涨,一个个QC成果、科技创新和合理化建议竞相涌现。技师创新团队工作室创建以来,华北油田有8人被聘为集团公司级技能专家,31人被聘为油田公司级一级、二级技能专家,1人获得全国技术能手称号,3人获得全国“五一”劳动奖章。

技能人才的创新激情和创造活力有效助推了企业发展。油田技师创新团队工作室累计推出创新成果239项,累计创效9000多万元。

丰硕的创新成果使更多的基层员工爱上了革新创效。这些身着红色工装的基层员工,为艰苦的作业现场增添了一抹耀眼的光彩和活力。在创新发展的春天里,老油田不断发出“新芽 ”。

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